关于项目管理,你是否正在遭遇什么?

开会只是换个地方大家一起来闲聊,说了很多最后什么也没做。
几十人的团队,搞一套大OA系统有点破费也很难用,变化太快或许有更适合的选择呢?
所有杂七杂八的事情都在微信、QQ上说,工作的注意力被逐点分散,更可恶的是刷屏君……你似乎再怎么也翻不到重点。
还有些会议真的太莫名其妙了,该来的人不来,不该来的人来了一群。
最糟糕的是, Boss安排的任务“忘记了”“没做完”“推不动”太频繁!拖延症不治永远好不了,管理者的权威呢?

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